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UPS资本资助的研究表明,供应链风险缓解策略缺乏
日期:2014-7-20 12:57:28    阅读:

亚特兰大,2014年7月17日(全球通讯社)——尽管许多供应链管理人员 意识到他们的供应链所面临的风险和不受欢迎的 的后果,许多人仍未开发和执行 正确确定的风险管理策略。 这一发现是 根据一项新的研究, 风险管理在全球供应 链 ,由UPS资本 (右) 公司, 进行的 全球供应链 研究所 田纳西大学的。

UPS资本( www.upscapital.com )是一个业务 单位联合包裹 (右) ( 联合包裹 ),使贸易更聪明 通过货物和包裹保险 1 、贸易 金融 2 和支付解决方案 3 。 的一个 研究主要发现是,150 +公司的调查中,90% 外包时并未正式量化供应链风险 调查生产,没有一个参与者之外使用 专业知识来帮助评估供应链风险。

“我们惊讶的发现 关于缓解策略的缺乏,”保罗博士说 Dittmann,‎全球供应链研究所的执行主任 该研究报告的作者。 “供应链是一个领域的公司 高管们面临着平衡运营效率, 所有实际不直接控制的许多运动 部分,从而使风险缓解策略几乎是必不可少的 操作。 任何业务没有风险的一些基本形式 缓解计划仅仅是赌博的 存在。”

本研究也产生了其他重要 发现,包括大多数参与者的企业风险 经理在公司的某个地方,往往在法律和金融 区域。 然而,大多数这些风险经理不一致 供应链风险,导致公司的显著差距 整体的缓解策略。

“我们都知道的威胁是非常真实的,和 有多种方法来减轻风险,”戴夫Zamsky副说 营销总裁UPS资本。 “虽然供应链 高管承认保险作为主要方式来减轻损失, 这不是他们的雷达屏幕上。 最简单的两个风险 缓解策略来实现金融和保险 解决方案。 供应商如UPS资本有既得利益 帮助企业避免损失和准备的未知 产品像我们灵活的包裹保险和货物保险。 在 另外,UPS等金融服务的货物 金融 (右) ,全球资产为基础的贷款(GABL),或信贷 保险抵消风险,改善现金流。 一个适当的结构 贷款或其他金融可以降低公司的桥梁 金融风险和保护运行最小的底线 变化。”

关于这项研究

这项研究包含一个定量的调查 150多个供应链高管和定性访谈 六家公司的高管。 接受调查的公司包括 采访和写回复。 公司的大小不等, 从3亿美元到800亿美元,涵盖了截面 的行业。

在网上下载一份完整的研究https://www.upscapital.com/solutions/insights.html ,或联系艾琳·摩尔,UPS资本(O:404-828-4105) 信息。 你也可以访问田纳西州大学的 全球供应链研究院 网站:http://globalsupplychaininstitute.utk.edu/publications/documents/Risk.pdf网站。

对UPS

UPS( 联合包裹 )是一个全球领先的物流, 提供一个广泛的解决方案,包括运输 包装和运费;国际贸易的便利化; 和部署先进的技术,更有效率 管理业务的世界。 总部设在亚特兰大,联合包裹服务 全球超过220个国家和地区。 公司可以 在网上找到:ups.com (右) ,企业博客 可以在blog.ups.com找到。 让UPS新闻直接访问http://www.pressroom.ups.com/ 

1 一个承保的保险 授权保险公司和发行许可的保险 生产商资本保险公司隶属于UPS,Inc ., 其他附属保险机构。 UPS资本保险公司, 公司及其授权分支机构的全资子公司 UPS公司资本。 保险是不可用的 司法管辖区。

2 贷款在加州 加州公司金融部门银行 许可证。 产品可能无法在所有地区和可用 可以根据需求修改。 请和你的 资本代表当地的UPS 可用性。 信贷可用性是受 批准。

3 所有服务的 UPS提供追逐资本商人服务项目 并购 TM 和所有的收费服务 由并购。 所有的决策有关 批准将只能通过并购在追逐 当前并购当时的标准。

(C)2014年美国联合包裹服务公司UPS联合包裹(UPS)品牌 马克和布朗的颜色是商标的联合包裹服务 美国公司保留所有权利。

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