DHL,世界领先的物流公司今天推出了最新白皮书显示,医疗行业目前围困,冲击的新市场力量正在改变商业模式。 会直接:大胆医疗供应链的战略着眼于新的市场动态是如何对医疗制造商的性能有直接影响。 成本压力;批发商,制造商和药房整合;随着新法规,迫使生命科学制造商看看不同的降低成本和提高利润的机会。

的时候了生命科学制造商不会过时的企业通过考虑一个大胆的采用的方法直接分发一些产品市场(D2M)。 D2M方法,制造商认为,直接控制分配给客户的直接通道。 D2M提供丰富的强大的商业利益包括提高利润率,销售数据可见性,完整和直接控制的分布没有交接到一个中介。

要直接的白皮书详细说明医疗制造商公司可以评估趋势推动D2M并提供建议评估策略是否对他们有意义。

D2M方法采用选定的公司,但行业整体缓慢应对市场动态并作出相应调整。 DHL将推动这种消息回家在出席主导产业事件LogiPharma在瑞士2015年4月14 - 16之间。 DHL员工将举行会议在“领导未来的供应链”和“重新定义供应链策略,以确保效率增长和更复杂的环境中,其中包括一个详细的看看D2M和研究论文的主题探讨。

要直接的白皮书是由 丽莎·哈林顿lharrington group LLC的主席,他说 “医疗行业遭到围攻。 不断上升的医疗保健成本,全球的趋势更复杂的生物制剂,加上批发商的合并和增加规定,冻结了该行业成不作为。 我们看到此前在DHL的供应链成熟度指数,喜欢背后的产业供应链的汽车板块和科技板块的发展。 这意味着应对这些新的挑战已经缓慢,从供应链管理的角度脱节的。

“制造商需要动摇无所作为,意识到D2M提供强大的好处包括提高利润率,销售数据的可见性,和全和直接控制的分布没有交接到一个中介。 通过假设完全控制分布,制造商可以获得客户的所有权关系,提高产品安全性和利用日益增长的电子商务渠道。 这是目前一个巨大的错失良机。”

战略和发展副总裁Michael Terhoeven激光冲徊化,DHL客户解决方案和创新说, “毫无疑问,直接是生命科学的一个重大战略决定制造商。 但考虑的时间是正确的。 随着价格的下行压力增加在世界范围内,制造商们意识到,他们可以获取更大份额的价值通过扩展的控制之外的产品制造和添加另一个50%的价值。

“公司的关键问题是市场和客户他们应该考虑的直接渠道策略。 还,他们应该采取一个完整的直接模型或混合,在批发商继续发挥修改但还重要吗?” 增加了迈克Bebbington,副总裁,全球产品开发、生命科学和医疗、DHL供应链。

敦豪供应链业务正在主导产业地位,确保公司不会错过D2M机会,但也了解解决这样的问题上面的成功执行。 业务发展主管副总裁保罗罗赞娜激光冲徊化EMEA;Susanne Amholt,业务发展副总裁激光冲徊化EMEA;和托尔斯滕Roggenbuck副总裁全球账户管理激光冲徊化都将在LogiPharma讨论新的战略通道,并将用于公司想找到更多关于D2M现代化和未来证明他们的供应链。